SunLib propose aux collectivités territoriales de développer l’énergie solaire sans investissement initial

Face à la hausse des contraintes budgétaires et aux enjeux de transition énergétique, les collectivités territoriales cherchent des solutions pour réduire leurs dépenses d’électricité tout en diminuant leur empreinte carbone. L’entreprise française SunLib, spécialisée dans l’abonnement solaire, développe une offre destinée aux communes et aux autres acteurs publics. Son principe repose sur l’installation d’équipements photovoltaïques sans investissement initial ni recours à l’emprunt, en contrepartie d’un abonnement pouvant atteindre 25 ans.

Pour les collectivités, la maîtrise des dépenses énergétiques représente un enjeu financier important. Les mairies, établissements scolaires, gymnases et autres bâtiments publics nécessitent un approvisionnement régulier en électricité. Dans le même temps, les élus doivent engager des investissements pour adapter leur patrimoine aux objectifs de transition énergétique, alors que leurs marges de manœuvre financières restent limitées.

C’est sur cette double problématique que SunLib entend se positionner, avec un modèle économique fondé sur l’abonnement plutôt que sur l’acquisition directe des installations.

Un modèle d’abonnement pour limiter les investissements initiaux

Le fonctionnement proposé par SunLib repose sur une mensualité dont le montant varie selon la puissance des équipements photovoltaïques installés et la durée du contrat. Celle-ci peut atteindre 25 ans.

La collectivité peut ainsi disposer d’une installation solaire sans mobiliser immédiatement les capitaux nécessaires à son acquisition. L’entreprise présente également cette formule comme une alternative au financement bancaire traditionnel.

Karine Lienhard, directrice générale et cofondatrice de SunLib, souligne que les collectivités sont de plus en plus incitées à équiper leur patrimoine public pour produire et consommer une électricité locale, mais que les solutions de financement ne répondent pas toujours à leurs contraintes.

L’objectif est de permettre aux élus de lancer des projets photovoltaïques sans attendre de disposer de l’intégralité des ressources financières qu’aurait nécessité un achat direct.

Cette approche transforme la nature de la dépense. Plutôt que de financer une installation dès le départ, la collectivité s’engage sur un abonnement pluriannuel.

Le modèle ne supprime donc pas le coût des équipements, mais en organise le financement dans la durée. Pour les collectivités intéressées, l’appréciation de son intérêt économique suppose notamment de comparer le montant total des abonnements aux dépenses énergétiques évitées et aux autres modes de financement envisageables.

L’autoconsommation collective pour valoriser l’électricité produite localement

L’offre de SunLib ne se limite pas à l’installation de panneaux photovoltaïques sur un bâtiment public. Elle intègre également les possibilités offertes par l’autoconsommation individuelle et collective.

Dans le premier cas, l’électricité produite par une installation solaire est utilisée pour répondre aux besoins énergétiques du bâtiment ou de l’équipement concerné.

Dans le second, la production peut bénéficier à plusieurs bâtiments situés sur un même territoire. Une collectivité pourrait ainsi envisager d’utiliser l’électricité produite sur un équipement public pour alimenter d’autres bâtiments municipaux, dans le cadre d’une opération d’autoconsommation collective.

SunLib indique également que cette organisation peut être élargie à des habitants ou à des commerces.

Cette dimension collective présente un intérêt particulier pour les territoires qui disposent de plusieurs bâtiments publics dont les profils de consommation diffèrent. Elle permet d’envisager une utilisation locale de l’électricité solaire au-delà du seul bâtiment équipé.

L’entreprise défend ainsi une logique de circuits courts de l’énergie, dans laquelle la production et la consommation sont organisées à l’échelle du territoire.

L’enjeu dépasse la seule réduction de la facture électrique. Il s’agit également de développer une production énergétique locale et de renforcer la participation des collectivités à la transition énergétique.

Des installations photovoltaïques intégrées à des équipements complémentaires

Pour répondre aux besoins des collectivités, SunLib propose une gamme de solutions qui peut aller au-delà de la simple installation de panneaux solaires.

L’entreprise prévoit notamment la possibilité d’associer plusieurs installations photovoltaïques à des batteries de stockage, des pompes à chaleur air, des bornes de recharge pour véhicules électriques ou encore des ombrières photovoltaïques.

Ces équipements peuvent être intégrés dans des projets conçus sur mesure, en fonction des caractéristiques des bâtiments et des usages envisagés.

L’installation de pompes à chaleur peut, par exemple, accompagner les besoins de climatisation des établissements scolaires. Les ombrières permettent quant à elles d’envisager une production photovoltaïque sur des espaces de stationnement.

SunLib indique prendre en charge la conception et les travaux, dans le cadre d’une prestation clé en main.

Cette organisation vise à simplifier le développement des projets pour les collectivités, qui doivent habituellement coordonner plusieurs interventions techniques et administratives.

La société met également en avant un accompagnement couvrant le dimensionnement des équipements, leur mise en service et leur bon fonctionnement dans la durée.

Des économies annoncées dès la première année

L’un des principaux arguments économiques avancés par SunLib concerne la réduction du coût d’approvisionnement en électricité.

Selon l’entreprise, le dimensionnement des installations en fonction des besoins réels des collectivités peut permettre de réaliser des économies dès la première année, frais d’abonnement compris.

Karine Lienhard estime également que, selon la taille de la collectivité, le coût de l’électricité produite dans le cadre de ce modèle peut être sensiblement inférieur au tarif réglementé français pendant la durée de l’abonnement.

Ces perspectives restent toutefois liées aux caractéristiques de chaque projet, notamment à la puissance installée, au niveau de consommation et aux conditions contractuelles.

Le document de présentation de SunLib ne fournit pas d’exemple chiffré de collectivité équipée, ni de simulation détaillée permettant de mesurer les économies obtenues sur une période de 25 ans.

Il ne précise pas non plus le montant des mensualités applicables aux différentes configurations.

L’intérêt financier du dispositif devra donc être apprécié au regard des conditions proposées à chaque collectivité et des économies effectivement attendues.

Un accompagnement face aux contraintes techniques et réglementaires

Au-delà du financement, le développement des installations photovoltaïques soulève des difficultés pratiques pour les collectivités.

Les élus, particulièrement dans les petites communes, doivent composer avec la complexité des procédures administratives, les contraintes techniques et la recherche d’entreprises capables de réaliser les installations.

SunLib entend répondre à ces difficultés par une offre intégrant les différentes étapes du projet.

L’entreprise présente également sa solution comme un moyen d’accompagner les collectivités dans leurs démarches de transition énergétique et dans la prise en compte des obligations de solarisation de certains bâtiments et espaces de stationnement.

Elle fait notamment référence au dispositif Éco Énergie Tertiaire, couramment appelé décret tertiaire, ainsi qu’à la loi relative à l’accélération de la production d’énergies renouvelables, dite loi APER.

Ces textes constituent des éléments importants du cadre réglementaire auquel sont confrontés les gestionnaires de patrimoine immobilier public.

Pour les collectivités concernées, le recours à des équipements photovoltaïques peut s’inscrire dans une stratégie énergétique plus large, associant production locale, maîtrise des consommations et adaptation des infrastructures.

La présence d’une installation solaire ne suffit toutefois pas, à elle seule, à démontrer le respect de l’ensemble des obligations réglementaires applicables.

Une levée de fonds de 25 millions d’euros pour soutenir le développement

Fondée en 2024 et implantée à Aix-en-Provence, SunLib est une entreprise à mission qui souhaite démocratiser l’accès à l’énergie solaire auprès des particuliers, des entreprises et des collectivités.

Son développement repose notamment sur un financement de 25 millions d’euros levé en janvier 2026 auprès d’Épopée Gestion.

Cette opération doit contribuer au financement des équipements destinés aux nouveaux abonnés et accompagner le déploiement de son modèle économique.

Depuis sa création, l’entreprise bénéficie également du soutien de Bpifrance, de la Caisse d’Épargne Provence Alpes Corse et de Société Générale.

SunLib s’appuie par ailleurs sur un réseau d’installateurs locaux indépendants certifiés RGE, contribuant ainsi à l’activité des professionnels intervenant dans les territoires.

Son ambition consiste à rendre l’énergie photovoltaïque plus accessible en dissociant l’utilisation des équipements de leur acquisition immédiate.

Pour les collectivités territoriales, cette formule ouvre une possibilité supplémentaire dans le choix des modalités de financement de leurs projets énergétiques.

Reste à déterminer, pour chaque opération, dans quelle mesure les économies d’électricité annoncées compensent le coût de l’abonnement sur la durée contractuelle.

Dans un contexte où les communes doivent concilier maîtrise des finances publiques, entretien du patrimoine et transition énergétique, les solutions permettant de développer la production locale sans investissement initial pourraient trouver leur place parmi les différents outils à la disposition des élus.

L’enjeu sera autant économique qu’énergétique : produire une électricité locale, mieux maîtriser les dépenses de fonctionnement et inscrire ces investissements dans une trajectoire financière soutenable.