Technique Solaire devient Mexens

Le Groupe Technique Solaire ouvre une nouvelle séquence de son développement en adoptant une nouvelle identité de marque. Désormais, l’entreprise se présente sous le nom de Mexens, une évolution qui vise à traduire un repositionnement déjà engagé depuis plusieurs années autour d’un modèle multi-énergies. Derrière ce changement de nom, le groupe veut montrer qu’il ne se limite plus au seul solaire photovoltaïque, mais qu’il s’inscrit désormais dans une logique plus large, articulée autour du solaire, du stockage, de l’éolien terrestre et du biogaz.

Fondé en 2008, le groupe a d’abord construit son développement sur un savoir-faire reconnu dans le photovoltaïque, en s’appuyant sur un fort ancrage territorial et sur une stratégie de long terme. Cette base historique reste centrale dans son modèle, mais elle ne résume plus à elle seule l’orientation de l’entreprise. Dès 2014, le groupe avait amorcé un premier virage avec le lancement d’une activité dans le biogaz et une implantation en Inde, ce qui marquait déjà une double diversification, à la fois technologique et géographique.

Cette mutation s’est renforcée ces dernières années. L’entrée dans l’éolien terrestre, à la suite d’une acquisition importante, ainsi que la mise en service des premières capacités de stockage par batterie, témoignent d’une volonté claire de bâtir un portefeuille d’activités plus diversifié. L’objectif affiché est de combiner plusieurs technologies afin d’améliorer la résilience et la flexibilité des actifs exploités par le groupe. Dans cette logique, Mexens entend désormais aller au-delà de la seule production d’énergie renouvelable pour proposer des solutions complémentaires adaptées aux usages locaux et aux besoins des territoires.

Le changement de nom s’inscrit ainsi dans une feuille de route stratégique à horizon 2030. Le groupe affiche une ambition forte : porter ses capacités d’énergies renouvelables en exploitation à plus de 4 GW, contre 0,9 GW aujourd’hui. Cette croissance devrait reposer à la fois sur un renforcement des positions en France et sur une accélération sélective à l’international, notamment en Inde et en Espagne, avec en parallèle la préparation d’une implantation sur un nouveau marché européen présenté comme stratégique.

Dans cette trajectoire, le solaire photovoltaïque demeure le socle du modèle. Il sera toutefois complété par une montée en puissance progressive des autres activités. Le biogaz occupe à cet égard une place importante dans la stratégie du groupe, avec un objectif de 30 unités de production d’ici 2030. Cette volonté de diversification traduit une lecture plus large des enjeux énergétiques, où la complémentarité des technologies devient un levier de croissance, mais aussi un moyen de mieux répondre aux contraintes d’approvisionnement, de flexibilité et d’ancrage territorial.

Mexens entend également jouer un rôle actif dans la consolidation du marché des énergies renouvelables. Le secteur reste encore fragmenté, et le groupe indique vouloir compléter sa croissance organique par des acquisitions ciblées de projets et d’actifs. L’approche revendiquée se veut sélective et industrielle, avec l’idée de s’inscrire dans la durée, de préserver la continuité des projets repris et de renforcer la cohérence d’ensemble du modèle multi-énergies. Cette stratégie de consolidation pourrait permettre au groupe de changer plus rapidement d’échelle dans un environnement où la taille critique devient un enjeu important.

Au-delà de la marque, c’est donc une évolution d’identité stratégique que l’entreprise cherche à rendre visible. La signature choisie, « Plus que de l’énergie », accompagne cette volonté de mettre en cohérence le nom, la vision et le projet de développement. Elle suggère que le groupe souhaite se positionner non seulement comme un producteur d’infrastructures renouvelables, mais aussi comme un acteur engagé dans la transformation des territoires, au croisement des besoins énergétiques, du développement local et de la relation de confiance avec les parties prenantes.

Les dirigeants du groupe résument ce virage comme un changement d’échelle plutôt qu’un simple exercice d’image. Julien Fleury, Lionel Themine et Thomas de Moussac, cofondateurs et dirigeants de Mexens, expliquent que cette nouvelle identité reflète l’évolution d’un groupe en croissance, porté par l’engagement de ses collaborateurs et par une dynamique collective ancrée dans les territoires. À leurs yeux, la transition énergétique se construit dans la durée, en mobilisant à la fois les énergies renouvelables et les forces humaines qui les accompagnent.

Quelques chiffres permettent de mesurer le chemin parcouru et les ambitions affichées. En 2025, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 326 millions d’euros, compte 330 collaborateurs et exploite 0,9 GW de capacité. À l’horizon 2030, l’ambition de dépasser les 4 GW marque un changement d’échelle significatif.

Avec Mexens, l’ancien Groupe Technique Solaire cherche donc à faire coïncider son image avec la réalité de son développement. Le changement de nom accompagne une transformation déjà à l’œuvre : celle d’un acteur français qui entend élargir son périmètre d’action, diversifier ses technologies et renforcer sa présence en France comme à l’international, tout en affirmant une ambition plus structurante dans le paysage des énergies renouvelables.