L’inauguration officielle de cette antenne est prévue le 10 septembre 2026, en présence des partenaires et des élus locaux.
Une capacité portée à 160 places
L’extension du service intervient à la suite de sollicitations de l’Agence régionale de santé et du dispositif d’appui à la coordination Sud Nexumea. Atmosphère intervenait jusqu’à présent principalement dans les six premiers arrondissements de Paris.
L’autorisation d’extension aux 13e et 14e arrondissements porte désormais la capacité globale du service à 160 places et dispositifs spécialisés, dont 31 places de soins destinées aux personnes en situation de handicap.
Selon Atmosphère, cette évolution s’inscrit dans la continuité de relations déjà anciennes avec les acteurs sanitaires et médico-sociaux du territoire. Le service participe notamment depuis plus de dix ans au conseil d’administration du DAC Sud et a déjà travaillé avec les communautés professionnelles territoriales de santé des 13e et 14e arrondissements.
L’antenne a également été installée à proximité de plusieurs structures partenaires, ainsi que de deux établissements de la Fondation Partage et Vie, la maison d’accueil spécialisée Clément Wurtz et le foyer d’hébergement Marco Polo.
L’objectif affiché est de faciliter la coordination des parcours de soins et de rapprocher davantage les équipes des personnes accompagnées, de leurs aidants et des professionnels intervenant sur le territoire.
Après quelques mois de fonctionnement, la nouvelle antenne accompagne déjà 21 patients dans le cadre des soins à domicile et 49 bénéficiaires pour les prestations d’aide à domicile.
Des équipes autonomes de six à huit professionnels
L’ouverture de cette implantation parisienne s’accompagne également d’une évolution dans l’organisation du travail.
Atmosphère s’inspire du modèle néerlandais Buurtzorg, fondé sur la constitution de petites équipes autonomes. Chaque équipe réunit six à huit professionnels et comprend notamment un coach, un infirmier référent et différents spécialistes selon les besoins, parmi lesquels des aides-soignants, psychomotriciens, ergothérapeutes ou psychologues.
Ces équipes interviennent sur un secteur géographique déterminé et prennent collectivement certaines décisions relatives à leur activité. Elles organisent notamment les plannings, l’accueil de nouveaux bénéficiaires ou encore l’accompagnement des nouveaux salariés.
Le modèle vise ainsi à réduire le fonctionnement hiérarchique traditionnel au profit d’une organisation dans laquelle le coach intervient essentiellement pour accompagner l’équipe dans la recherche de solutions, tandis que l’infirmier référent apporte son expertise technique.
Pour les professionnels, cette organisation doit permettre davantage d’autonomie et une meilleure connaissance des personnes suivies.
Atmosphère indique qu’une équipe connaît désormais précisément entre 15 et 20 personnes accompagnées sur son secteur, alors que ce nombre pouvait auparavant atteindre près de 90.
Cette réduction du périmètre d’intervention doit permettre de gagner en réactivité et de renforcer la continuité de l’accompagnement.
Miser sur la stabilité des intervenants
Pour les personnes âgées, les personnes en situation de handicap et leurs proches, l’objectif est également de limiter la multiplication des interlocuteurs.
Chaque bénéficiaire est suivi par une équipe resserrée, susceptible de mieux connaître ses habitudes de vie, ses besoins et ses éventuelles fragilités.
Cette stabilité peut également faciliter les échanges avec les familles et permettre une détection plus rapide de certaines difficultés.
Le témoignage d’une bénéficiaire en situation de tétraplégie souligne notamment l’importance de disposer de professionnels connaissant déjà les habitudes et les besoins de la personne accompagnée. Après une intervention chirurgicale importante, son accompagnement a évolué avec l’intervention conjointe d’une aide-soignante et d’une auxiliaire de vie.
Du côté des professionnels, le fonctionnement en équipe autonome est également présenté comme un moyen de retrouver une capacité d’initiative plus importante.
Camille Piolet, aide-soignante à Atmosphère Rive Gauche et professionnelle du domicile depuis dix ans, souligne notamment l’importance des échanges au sein de l’équipe et la possibilité de réagir rapidement lorsque la situation d’un bénéficiaire évolue.
Elle insiste également sur la dimension relationnelle de l’accompagnement à domicile, auprès de personnes parfois isolées ou fragilisées.
Un dispositif couvrant désormais plusieurs formes d’accompagnement
L’autorisation d’Atmosphère comprend actuellement 160 places et plusieurs dispositifs spécialisés.
Le service dispose notamment de 30 places de centre de ressources territorial dans les six premiers arrondissements, de 10 places au sein d’une équipe spécialisée Alzheimer couvrant également les 13e et 14e arrondissements, de 31 places de soins pour les personnes en situation de handicap et de 89 places destinées aux personnes âgées.
Parallèlement, 130 bénéficiaires sont accompagnés par le service d’aide à domicile intervenant sur l’ensemble de Paris, en mode prestataire ou mandataire.
Les implantations Atmosphère Rive Droite et Atmosphère Rive Gauche représentent au total quatre équipes autonomes d’aide à domicile, quatre équipes autonomes de soins à domicile, une équipe spécialisée Alzheimer et un centre de ressources territorial.
Atmosphère est un établissement à but non lucratif de la Fondation Partage et Vie. Cette dernière gère 139 établissements médico-sociaux et sanitaires et intervient également dans l’accompagnement à domicile, les soins infirmiers et l’hospitalisation à domicile.
Avec cette extension sur la rive gauche, Atmosphère cherche donc à renforcer son maillage parisien tout en expérimentant une organisation reposant sur des équipes de proximité plus autonomes. Un modèle qui vise à répondre simultanément aux enjeux de coordination des soins, de continuité de l’accompagnement et d’attractivité des métiers du domicile.