Pour les organisations, la volonté d’intégrer des critères sociaux et environnementaux dans leurs achats ne suffit pas toujours à déterminer les actions à engager. Comment évaluer l’existant, sensibiliser les équipes et inscrire concrètement le commerce équitable dans le fonctionnement quotidien d’une entreprise ou d’une collectivité ?
Max Havelaar France entend apporter des réponses opérationnelles avec deux dispositifs complémentaires présentés à Produrable : Fairtrade@Work et FairtradeScore. Le premier accompagne le passage à l’action au sein de l’entreprise, tandis que le second propose un diagnostic des pratiques existantes.
« Beaucoup d’entreprises souhaitent agir en faveur d’un commerce plus juste, mais ne savent pas toujours par où commencer ni comment mobiliser leurs équipes », explique Grégory Loison, responsable de la mobilisation chez Max Havelaar France. L’objectif affiché est ainsi de permettre aux organisations de mesurer leur niveau d’engagement avant d’identifier les actions susceptibles de le renforcer.
Fairtrade@Work mise sur la mobilisation des collaborateurs
Fairtrade@Work s’adresse aux entreprises souhaitant renforcer leur démarche RSE en accordant davantage de place aux produits équitables Fairtrade/Max Havelaar sur leurs différents sites. Le programme cherche parallèlement à associer les collaborateurs à cette démarche.
Gratuit et conçu comme un dispositif clé en main, Fairtrade@Work repose sur cinq formats de sensibilisation. L’objectif est à la fois de mieux faire comprendre les mécanismes du commerce mondial, leurs conséquences sociales et environnementales et les leviers dont disposent les organisations pour faire évoluer certaines pratiques.
Parmi les outils proposés figure une Fresque du commerce mondialisé. Cet atelier collaboratif de trois heures est consacré au fonctionnement du commerce mondial et à ses impacts sociaux et environnementaux.
Un World Café équitable permet également aux participants d’échanger collectivement et d’imaginer des pratiques commerciales jugées plus justes. Une animation-dégustation associe, de son côté, découverte de produits, discussions et quiz.
Le dispositif comprend aussi un MOOC de six heures, que chaque participant peut suivre à son rythme. La formation donne lieu à l’obtention d’un Open Badge. Enfin, les entreprises peuvent bénéficier de l’intervention d’experts de Max Havelaar France afin d’aborder plus directement les enjeux associés aux différentes filières équitables.
Cette diversité de formats permet aux entreprises d’adapter leur démarche à leurs objectifs, à la disponibilité de leurs équipes et au degré de sensibilisation déjà atteint par leurs collaborateurs.
FairtradeScore établit un état des lieux en 15 questions
Le deuxième dispositif présenté par Max Havelaar France répond à une problématique différente : savoir où en est précisément une organisation dans sa prise en compte du commerce équitable.
FairtradeScore prend la forme d’un outil d’autoévaluation reposant sur un questionnaire de 15 questions. Celui-ci couvre six domaines : la connaissance et la sensibilisation, la politique RSE, les événements, les achats, la gouvernance et la communication.
L’approche ne se limite donc pas aux achats de produits équitables. Elle vise également la manière dont le sujet est intégré à la stratégie de l’organisation, partagé avec les collaborateurs et éventuellement valorisé dans sa communication.
À l’issue du questionnaire, l’organisation est positionnée sur l’un des quatre niveaux prévus par l’outil : Découverte, Sensibilisé, Engagé ou Ambassadeur. Des actions correspondant au résultat obtenu peuvent ensuite être identifiées afin de poursuivre la démarche.
Contrairement à Fairtrade@Work, destiné aux entreprises, FairtradeScore possède un périmètre plus large puisqu’il peut également être utilisé par les associations et les collectivités.
Les deux outils fonctionnent ainsi selon une logique complémentaire. FairtradeScore permet de dresser un premier état des lieux et de repérer les domaines susceptibles d’être développés. Fairtrade@Work fournit ensuite des formats permettant notamment de sensibiliser les collaborateurs et de favoriser une présence plus importante des produits équitables dans l’entreprise.
Les achats durables au cœur des échanges à Produrable
La présence de Max Havelaar France à Produrable sera également l’occasion d’aborder plus largement la place des achats responsables et des labels dans les stratégies environnementales et sociales des organisations.
Les équipes de l’ONG seront présentes sur le stand 2/120. Max Havelaar France participera par ailleurs à deux échanges organisés le 30 septembre à l’Espace des Récits.
Le premier, programmé de 11 h à 11 h 30, portera sur le thème « Dérisquer et transformer sa chaîne d’approvisionnement grâce à des achats durables et équitables ». Il réunira Frédéric Lerebour et Rachel Lamouroux de Lobodis, Axelle Venot-Hallu de Sodexo et Suzanne Marquant de Max Havelaar France.
La question posée touche directement aux politiques RSE des entreprises : les achats ne constituent plus seulement une fonction destinée à répondre à des impératifs de prix, de qualité et de disponibilité. Ils peuvent également devenir un levier pour intégrer des critères sociaux et environnementaux dans les chaînes d’approvisionnement.
Un second échange se déroulera de 14 h 30 à 15 h autour de la question « Une stratégie forêt efficace est-elle possible sans l’appui des labels ? ». Aurélien Sautière du FSC, Caroline Duhesme de l’ATIBT et Murielle Gamblin de Max Havelaar France participeront à cette discussion.
À travers FairtradeScore et Fairtrade@Work, Max Havelaar France cherche ainsi à faire du commerce équitable un élément plus concret des politiques RSE. L’enjeu consiste notamment à dépasser la seule déclaration d’intention en proposant aux organisations des moyens d’évaluer leurs pratiques, de sensibiliser leurs collaborateurs et d’identifier les actions qu’elles peuvent progressivement mettre en œuvre.