Amoéba : un tournant stratégique vers une industrie verte
En 2024, Amoéba, une entreprise de greentech spécialisée dans les solutions microbiologiques naturelles, a amorcé une transformation majeure pour se repositionner en tant qu’acteur industriel et commercial à part entière. Après avoir longtemps œuvré dans la recherche et le développement, l’entreprise se concentre désormais sur la commercialisation de produits innovants dans les domaines du biocontrôle et de la cosmétique. Retour sur les grandes lignes de cette transition stratégique.
Une stratégie de transition vers une entreprise industrielle et commerciale
Au cours du premier semestre 2024, Amoéba, avec le soutien de son actionnaire de référence, Nice & Green, a entamé une transformation profonde. L’objectif principal est de devenir une société industrielle et commerciale d’ici 2025, en mettant l’accent sur la maîtrise des dépenses et des investissements pour atteindre plus rapidement des flux de trésorerie positifs.
Les gammes de produits prioritaires
Les nouveaux dirigeants d’Amoéba ont décidé de se concentrer sur deux gammes de produits prometteurs :
- Le biocontrôle : En juillet 2024, Amoéba a soumis une demande d’autorisation pour ses produits biofongicides AXPERA GREEN et AXPERA NOA à l’US EPA, l’agence américaine de protection de l’environnement. Les conclusions de cette demande sont attendues pour mi-2025. En Europe, la décision de l’EFSA est attendue d’ici fin 2024.
- La cosmétique : Une étude clinique réalisée en 2024 a confirmé l’efficacité de l’ingrédient cosmétique développé par Amoéba, particulièrement pour ses effets anti-âge. L’inscription de cet ingrédient sur la liste INCI facilite sa commercialisation sans besoin d’autres autorisations réglementaires.
Performances financières et optimisation des coûts
Malgré une absence de chiffre d’affaires au premier semestre 2024, Amoéba a réussi à améliorer ses résultats opérationnels grâce à une gestion rigoureuse des coûts. Voici les principaux points à noter :
- Réduction des dépenses : Les frais de recherche et développement ont été réduits de 446 K€, et les frais de déploiement industriel ont baissé de 433 K€ en raison de la rationalisation des activités.
- Amélioration des résultats : Le résultat opérationnel courant s’est amélioré de plus d’1 M€, passant de -3 882 K€ à -2 683 K€, traduisant une meilleure maîtrise des coûts.
- Visibilité financière : Grâce au soutien financier de Nice & Green, Amoéba dispose d’une visibilité financière jusqu’à juin 2025, lui permettant de poursuivre ses développements et d’assurer sa transition vers la commercialisation.
- Perspectives de développement et innovations futures
Amoéba envisage de poursuivre activement le développement et la commercialisation de ses produits tout en renforçant ses partenariats dans les deux secteurs stratégiques :
- Pour le biocontrôle, l’entreprise prévoit d’obtenir les premières autorisations de mise sur le marché en Europe et aux États-Unis dès la mi-2025. Elle participera également à des événements internationaux, comme le salon ABIM à Bâle, pour explorer de nouvelles opportunités de partenariats.
- Dans le domaine de la cosmétique, des tests supplémentaires sont prévus pour élargir l’usage de son ingrédient actif. Amoéba vise à établir des partenariats avec des laboratoires spécialisés et participera au salon Cosmetic 360 à Paris pour rencontrer des acteurs clés du secteur.
Une nouvelle organisation pour soutenir la croissance
Amoéba a annoncé une réorganisation structurelle qui s’articule autour d’une société-mère regroupant la recherche, la production et les brevets, ainsi que deux filiales spécialisées dans les activités de biocontrôle et de cosmétique. Cette structure vise à renforcer la visibilité de l’entreprise pour attirer de nouveaux partenaires financiers et industriels.
En mettant en place une stratégie ambitieuse pour devenir une entreprise industrielle et commerciale, Amoéba se positionne comme un acteur clé dans la lutte contre les risques microbiologiques dans les domaines du biocontrôle et de la cosmétique. Sa capacité à innover, combinée à une gestion rigoureuse des coûts et à des partenariats stratégiques, laisse entrevoir des perspectives prometteuses pour les années à venir.
